苏豪天泓：产改赋能向新而行

苏豪天泓成立于1999年，深耕汽车市场26年，综合实力位居江苏省汽车经销集团前列，在苏皖两省打造了以小米、零跑、深蓝、阿维塔、极狐、奥迪、凯迪拉克、沃尔沃、雷克萨斯、别克等19个品牌、33家授权品牌店为主体的汽车综合服务网络，业务涵盖汽车销售、整车出口、售后维修、二手车等经营全业务链。现有职工近1300人，其中车间技师231人，占比18%，中级以上技能人才70人，售后年创造产值4.2亿元。

强思想，把牢“方向盘”

苏豪天泓注重对产业工人的思想政治引领，依托“三会一课”、主题党日等形式进车间、进班组、进一线，创新思想政治工作形式方法，强化产业工人人文关怀和心理疏导，把思想政治工作融入日常、抓在经常、做在平常，加大力度吸收优秀产业工人加入到党组织中，先后将数十名优秀产业工人发展为党员，引导产业工人坚定不移听党话、跟党走。注重宣传引导，选树先进典型，开展了“技术天泓 服务专家”“匠人匠心”“天泓大讲堂”等主题鲜明、内容丰富的系列宣传活动，激发职工当好主人翁、建功新时代的热情。

搭平台，建强“主阵地”

苏豪天泓坚持人才强企，厚植人才发展热土，培育新时代产业人才生力军，积极探索并建立新型学徒制及技能培训新模式，开展校企合作，共建实训基地，近年来，招聘合作院校技能人才50余名。建立岗位练兵技能比武平台，选派优秀技能人才参加行业竞赛、主机厂培训及高技能人才研修班，促进技术交流提升。创立“天泓工匠工作室”12个，拥有省级技能大师工作室1个，为高技能人才提供了带徒传技、攻克难关、推广技术的舞台。开设新能源新业务营销管理培训班，推进员工学历提升项目，加快培养高素质高技能人才。搭建技术技能创新服务平台，鼓励技能人才创新发展，推出“天泓优＋特色钣喷”绿色高效技术革新计划，为客户提供环保、专业、高效的特色钣喷服务；标准化工作流程，机电维修一次修复率达到100%；主导制定团体标准《“心享服务”4S店售后规范》，以高标准严要求引领行业规范健康发展；打造数字赋能平台，建成覆盖全业务板块的业务管理系统，进一步提高企业运营效率。

畅通道，拓宽“成长路”

苏豪天泓从优化晋升机制、打通发展通道等方面持续推进产业工人成长，优化高技能人才引进、选任等制度，开展技能型人才通道岗位试点，为技能人才构建纵横畅通的晋升体系，目前已有23名产业工人走上基层管理岗位，7名产业工人走上中层管理岗位，占现有管理人员的15%。改革薪酬管理制度，设立技能津贴，坚持将企业经营成果向一线职工、高技能人才倾斜，近年来，在行业持续下行的大背景下，产业工人依然保持较有市场竞争力的工资增幅，年均增长近10%，产业工人幸福感、获得感日益增强。